在农委水利建设专题会议上的讲话摘要

在农委水利建设专题会议上的讲话摘要

今天，我们召开这个会议，主要是部署水利建设规划工作，研讨儋州水利建设走向何方的问题。近期，国家将支持我市1600万元的水利建设专项资金。市政府也计划安排700万元秋冬季水利建、修投资计划。如何用好这些资金，搞好水利建设规划，解决当前水利建管存在的突出问题？如何建设务实、高效的水利建管队伍，提高水利建设成效？如何建立长效机制，确保建设项目和资金源源不断地落实？下面，我结合当前我们工作的重点，提九点意见：

一、关于北部地区水利网络规划建设问题

北部光村、木棠、峨蔓、三都四镇的水利网络规划要连片、系统，实行地毯式规划，从上游到下游，从支渠到斗、农渠，要合理规划和设计。今后中央建设项目资金的下达将是严格按照规划进行，因此，在北部地区水利网络规划，以及全市的水利规划上，要有超前意识去做全、做细、做实，要避免主要的田洋被遗漏，造成将来不能建设、群众不满的后果。在建设进度安排上，要确保建一条、成一条、发挥效益一条，不能遍地开花，东一段、西一段，成效却得不到保障。

二、关于日常水毁工程修复问题

水毁工程是个焦点问题，对发挥水利效益阻碍很大，如不能及时修复，政府和群众的意见很大。今年市政府700万元的秋冬修水利投资计划，要重点用在修复水毁工程上，保障现有水利工程效益的发挥。要把水毁工程作为公益事件、突发事件来对待，要制定应急预案，预留应急抢修资金，一旦发生水利水毁事件，迅速组织抢修。要对现有的水利渠道安全隐患进行 ……此处隐藏997个字……民用水的水费交不上，松涛就缺乏经费养活职工，也就会造成发电创收而浪费水等问题，而农业用水就得不到足够的保障。以农委的名义向市政府打报告，将农民用水政府买单经费列入2010年市财政预算。只要能落实，就可以缓解下游支渠供水量不足的问题。

六、关于项目策划及跟踪项目落实问题

这是一个工作重点，也是一个难点。项目策划和跟踪落实是个过程，有的项目策划了，三年五年不落户甚至一辈子不落户，而有的项目很急，一规划就落户。但是，很多项目，我们不策划，就不可能落户，策划了不跟踪，也难以落户，或者出现可给多给少的，给少；可给快给慢的，给慢；可给可不给的，不给。

怎么办？一是要建立工作环节的负责制，从项目的规划，到申报，到落户，到建设，到验收，到管护，这若干个流程缺一不可。上半年我们的工作很不到位，给项目的申报和落实带来很大困难，这样下去，儋州的水利还能有发展吗？要从现在起狠抓任务落实，正确对待，这是一个政治问题，也是一个责任问题。要好好研究，哪个环节做得不好，就补哪个环节，把今年的任务在下半年一篮子解决，将功补过。二是对大项项目进行全市统筹规划，九月底前要将十一五、十二五规划按时完成。三是落实项目责任人，让专家们各负责一个或若干个项目或环节的工作，责权利对等，促进工作开展。四是加快工程竣工验收。验收慢，这是个焦点问题，包工头意见大、省厅意见大、市领导意见也大，同时也影响下季度、下年度的项目落实，也影响考核结果，因为我们做不好，省厅就不安排项目指标给儋州。在搞项目预算的时候，要把审计费等列入，确保审计合格，验收过关。五是关于项目前期工作经费和配套资金问题，要及时向市政府打请示。对于战略性项目的前期工作经费，要列举其重要性、必要性和主要效益，争取市政府支持。