燃料管理干部培训班心得体会

干部培训班心得体会

公司党校2019年第四期领导干部培训班于11月22日至12月2日在延安及洛阳公司举办，我有幸参加此次培训，收获颇多。

通过在延安学习“中共中央在延安13年”、“学习领会党的19大精神”、“自觉尊崇践行党章、争做合格共产党员”等，以及参观延安革命历史博物馆、杨家岭、枣园、宝塔山、南泥湾、梁家河等革命圣地，使我在精神上受到一次洗礼，深深感到我们目前的美好生活、安定团结的局面来自不易，是许许多多先烈用生命和鲜血换来的。我们一定要珍惜现在，从自身做起，努力工作，做一名优秀的共产党员，为企业的发展、为祖国的富强贡献应有的力量。

通过在洛阳学习“管理与沟通”、“古人领导智慧启示”、“新电改后发电企业面临的挑战与机遇”等，以及展总在百忙中抽出时间到培训班讲课，使我深深感到河南公司对我们学员的重视。通过这些针对性的学习，对我启发很大，学以致用，结合自身工作，思考甚多。做为燃料战线上的一员，怎样去保障供应、降低标单，使公司利益最大化是我们的最终目标。下面是一些自己的想法以及体会。

一、煤炭经营方面要做好战略布局。

燃料市场每一年都有不同的变化，每一年、每一个月的采购策略都各不相同。每一个政策、每一个事故、每一个区域变化、每一个行业的变化等都可能影响到煤炭价格发生变化。这就要求我们燃料人员要始终处于第一线，及时掌握第一手资料，积极研判政策，及时向领导汇报市场变化情况并提出自己建议，迅速调整采购策略，才能确保供应、降低标单，才能使河南公司利益最大化。

三、燃料管理人员的自我管理。

做为燃料战线上的一员，我也牢记自己的使命，努力为稳供应、降标单贡献自己的力量。2018年我始终处于第一线，及时汇报市场变化情况，特别是因环保要求大部分煤场被取缔，市场少了缓冲地带。意识到电厂抗风险能力将会下降，就及时汇报并提出要保持相对较高库存建议，更加稳定了供应基础。

通过这次培训，使我学到了许多工作技巧和方法，提高了工作能力，也提升了党性修养。为期两周的时间，紧张的学习，多位公司领导的讲课，也深深感到公司对我们的重视和期望。在今后的工作中，我要更加严格的要求自己，更加努力的工作，争做优秀共产党员，为河南公司的发展贡献最大的力量。