上市公司总经理的述职报告

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上市公司总经理的述职报告

2008年团队在市委、市政府的领导下，在市国资委的支持下，完成了市委、市政府要求的企业改制工作，及市国资委和团体董事会下达的各项经济任务。

05年，团队重点围绕经济效益、经营发展、企业改制和处理历史遗留题目等方面展开工作。

一、团体各项指标完成情况:

经审计，2008年团体主营业务收进、利润总额、净资产收益率和总资产收现率四项指标均逾额完成市国资委年初下达给团体的计划指标。其中：

1、主营业务收进：19.2亿元(不含税)，较同期的15.2亿元增长了26.3%;较市国资委下达的计划指标15.3亿元增长了25.5% 。

2、利润总额 6,124万元，较同期的1608万元增加了2.8倍, 较市国资委下达的计划指标3600万元增长了70.1% 。

3、净资产收益率：68.82% ，较市国资委下达的计划指标1.51%增加了67.3% 。

4、总资产收现率：-2.45% ，较市国资委下达的计划指标-2.78%减少了0.33% 。

二、经营工作取得新成效

1、友谊商城新天地店面积2万平方米，于2008年4月22日成功开业。到今年4月，团体在大连市内已构成三家高级百货连锁店，标志着团体在百货领域进进了品牌化、连锁化发展阶段。

2、零售业经营结构调剂还没有完全到位，春柳购物中心、友谊美邻等减亏任务仍很艰巨;

3、鼓励机制、分配机制未完全到达与市场接轨;发掘引进高素质人才力度不够。数字化考核管理工作还不够完善。

4、房地产业开发进度缓慢。

七、2006年主要工作任务

新一年度团体经营管理工作的主导思想是：调剂和完善基础性工作，为今后二、三年的快速发展奠定基础。

1、改变友谊团体的盈利模式，推动整个团体各项工作的市场化进程，提早解决可延续发展的题目。

2、加快零售业的调剂步伐，提升经营绩效和竞争能力。在今后的零售业调剂中，实施有进有 [http://www.fwJIa.cOM 欢迎您访问上市公司总经理的述职报告(3)范..文.家 ] 退、有增有减的策略。

3、酒店业借助富丽华大酒店的经营管理上风，加强营销活动，进一步提升竞争能力。

4、积极稳妥推动房地产业的发展，增强公司对所属外地房地产项目公司的开发和管理能力，尽早起动明后二年的项目。

5、推动公司航运服务业发展，提升技术含量，构成市场化的竞争上风。

6、进一步做好融资工作，拓宽融资渠道，争取有新的突破。

7、有效调配和监控团体内各企业的现金流，保证公司资金链安稳。

8、加快处理企业历史遗留题目，确保资金安全、职员稳定，减掉无效资产，增进企业较快发展。

9、完成股权分置改革工作。

10、完善其它产业的投资发展和管理工作。

11、继续引进和培养人才，把人才看成是企业的资源。

我们有决心在市委、市政府的领导下，完成市国资委、团体董事会交给的各项工作任务