公司安保部的工作总结

公司安保部的工作总结

感谢各级领导及各部门一年来对我司保安队的工作大力持。过去的一年里，我们全体保安人员都履行我们公司的方针：对司忠诚、服务至上；尊老爱幼、乐于助人；爱岗敬业、忠于职守；廉洁奉公、不谋私利；知法懂法、遵纪守法；团结协作、勇于献身；文明执勤、礼貌待人；坚持原则、争创先进。在公司的领导下，共同合作努力下，维护小区的治安秩序的稳定，保证了公司、业主的安全不受侵犯。为小区的安全提供了保障，营造了和谐的氛围。特向公司领导汇报如下：

一、门岗实行特殊时期特殊对待

保安队对各岗位的工作进行了调整，高峰期执行站岗制度，进出车辆登记检查、收费等工作。在加强日常车辆指挥工作的同时，实行案发高峰期蹲点制度，大大减少了事件发生。

二、六个岗位高峰期执行双岗制

对所有进入办公区人员进行检证上岗，外来人员采取先电话登记，后进来的原则，小区所有的物品必须办理物品放行条，进行对号入座，以避免错拿误拿，同时提高了工作效率。

三、车辆管理收费入库存放与车辆乱停乱放

物业公司中心岗与每个路口都设有“严禁停车”的牌子，所有车辆进入小区停放，按规定实行了收费。能进入车库的车辆必须入车库。加大了车辆指挥，严禁在小区内乱停乱靠，减少了杂乱现象。门面的三轮车必须到保安部办理登记交费才可进入小区工作，所有路口不准停车，小区花园所有车辆不得通行，电动车都不准进入园林小区，这项工作执行的很好，包括物业公司 ……此处隐藏811个字……的磨合与配合，我司总结了新的方案。方案如下：

一、对礼议、形象、文明、礼貌待人，我们会重点加强培训、军训来提升全体员工的素质（附员工管理制度一份）。

二、严管外来车辆的登记和检查，做到车辆不乱停乱放，

序存放车库并合理的管理收费。

三、加强各岗位对外来人员的登记并严加管控，高峰期岗位必须双岗制，降低事件发生。

四、加强巡逻杜绝并制止在小区有种菜、种花、养狗、养鸽子的事件发生。

五、对小区的装修垃圾的要进行严格管理。

监控室和巡逻队要配合好，采用的是谁管谁负责的原则，谁没有跟踪到位，哪个工作人员负责。

六、确保小区的消防设施齐全、完善，我们会定期的检查，                                  看是否损坏、过期等消除安全隐患，并做好登记册好跟踪。每年会多次培训消防演习，来提升队员的专业水平。

七、我部会配合各部门的临时工作任务。

八、时时刻刻做好突发事件的全部准备。

九、对门面的清理和整改。为了有序的管理好商铺，跟商主商量得到共识（附文件一份）。

十、严加管控超时装修的事情发生，我部进行了跟进，自定了一些规定，让装修户知道并认可，以后减少很多纠纷（附文件一份）。

十一、做好每天的日常工作。

十二、做好每周周例会的精神和任务。

2017安保部的目标：

1.业主、顾客的投诉率千分之三；

2.业主、顾客的满意率百分之九十八；

3.跟同事、业主、顾客和睦相处率百分之九十八；

4.按时完成任务率百分之九十六。