农业服务中心2019年度工作总结

2019年，我科室紧密围绕全镇“两景三区”建设，以“四个万亩”升级版为工作重点，坚持以习近平新时代“三农”思想为指引，以“乡村振兴战略”为总抓手，通过与中化农业、惠尔稼种业加强合作，打造鱼米之乡休闲农业旅游品牌，结合全区现代都市型农业发展新常态，大力推动我镇农业产业结构布局调整。重点工作如下：

一、2019年度重点工作落实

（一）牢牢把握发展契机，产业兴旺出实招

1.大力开展农业招商工作。为进一步解决“四个万亩”建设后劲不足问题，我科室以促发展、惠民生为目标，充分发挥王稳庄“菜篮子”、“鱼篓子”等农业先天优势，结合历史上小站稻泛种植区的区位优势，先后引进了惠尔稼种业、中化集团等国内农业龙头企业与先进管理团队参与农业项目运营与管理，整体提升了全镇现代农业集约化、规模化、智能化建设水平。

二、2020年度重点难点工作安排

（一）农业重点项目运营

通过引进专业运营团队、探索新的运营模式，确保各大休闲农业园区运营管理工作得到有效落实。

（二）畜禽养殖粪污治理工作

对34家畜禽养殖户有规划、有步骤落实退出整改工作，建立养殖小区模式、有序退出机制与进小区规模化养殖场建设相结合。

（三）继续推进深化与中化现代农业公司的合作

加大加快引进农业项目，推进农业招商，推进闲置农业园区、农业设施的开发利用，盘活农业设施，推动小年庄村预留区耕地、小孙庄村稻田、王稳庄、东兰坨、小韩庄、杨科庄村旱田区改稻田工作落实。