第一篇:储运部工作汇报表
储运部员工工作汇报2014-11
cybhb2014-11
一、 工作计划安排:
1. 每月初:核对上月盘点库存数量,整理上月回货单据,统计上月出库.来货数量,做上月快递费用报销。
2. 每月10号前:核对月初发货单。
3. 每月20号左右:核对前十天的发货单,统计各客户的退货货品。 4. 每月底:整理仓库,做好盘点前的准备工作。
例行固定工作
按单检查来货货物的数量和质量,按出库单备各类货物,按客户要求贴各类贴签,整理仓库,登记每天的来货.出库台帐,安排司机到各物流提回采购物品,更换仓库破包货物包装,统计仓库呆滞大货龄物品,完成领导临时交办工作。
工作中遇到的问题
早上出库装车,经常出现 xx将电梯口赌住,货物无法拉出装车,从而耽误了出库时间。货柜来货,从收货单无法得知数量和有几个生产日期批号,有时忙碌时无(转载请注明来源WWW.)法及时的处理多个批号货物,分开摆放,有时混合装在一起,给出库带来一定的麻烦。
对工作或部门的建议和解决方法
建议采购部写收货单时将数量提供准确,货柜来货前采购能否问供货方,此货柜的准确数量和几个批号,然后电话告知仓库这边,来货后我做好各项收货准备工作。
岗位 :仓管汇报人:杨仁波
2014.11.
第二篇:办公室重点工作汇报表
1、进一步细化 ……此处隐藏239个字……计划
报 告 人:日期:
第五篇:xxx周工作汇报表
技术人员周工作总结&计划表
技术人员姓名 销售公司 民星动保 负责区域 江西宜春 联系电话 填表日期 1月 日
一、本周工作总结(本周时段: 2014 年
1、本周拜访猪场、处方数量统计 项目 处方数量 拜访猪场数 周目标 周实际 完成率
1 月
偏差
日
至
1 月
日)
本月累计
简述本周偏差原因分析
2、本周工作总结分析(围绕业绩提升措施、重点产品推广阐述)
、
3、本周存在的主要问题及解决措施及市场上其它厂家的促销、推广活动
二、下周工作计划(下周时段: 1 月
1、下周目标任务 项目 目标 2、本周差旅实际表 差旅时间 星期日 (月日) 星期一(月日) 星期二(月日) 星期三(月日) 星期四(月日) 星期五(月日) 星期六(月日) 2、下周差旅计划表 差旅时间 星期日(月日) 星期一(月日) 星期二(月日) 星期三(月日) 星期四(月日) 星期五(月日) 星期六(月日) 签 名:
日
至
1 月
日)
下周目标任务
目的地(休息请注明)
工作安排
目的地(休息请注明)
工作安排
上级主管签名:
市场部审批: